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2018년도 대표이사 신년사
작성자  코레일테크 작성일  2019-06-05
첨부파일   조회수  1119

신 년 사

 

존경하는 직원 여러분!

 

2018년 무술년 새해가 밝았습니다.

 

지난 한 해 동안 현장과 본사 각 분야에서 맡은 바 업무를 성실하게 수행해주신 직원 여러분께 먼저 감사의 말씀을 드립니다.

 

지난해 우리 회사는 일반철도 정보통신설비 유지보수용역 수주, 철도건널목 안전관리 위탁용역 수주, 동해남부선 차량기지건설 궤도공사 수주 등과 함께 3개지역 고속차량정비 외주용역 수주를위하여 장기간 만반의 준비로 입찰에 참여 하였으나, 정부의 비정규직 정규직전환과 관련하여 고속차량정비용역 전체 입찰이 취소됨에 따라 대규모 수주계획 차질로 작년에는 매출액이 목표에 미달하였습니다.

그러나 전사적인 철저한 수익비용관리 등으로 영업이익과 당기순이익은 목표를 달성하는 성과도 있었습니다.

 

또한, 수주창조 및 수익비용관리 · 안전 및 리스크관리· 경영평가전략 점검 등 주요업무 중점관리시스템의 완전 정착과 함께 산업재해율 감소를 위한 전사적 안전관리 활동, 유연근무제 등 일·가정 갈등해소 제도 도입으로 여성가족부로부터 가족친화기관으로 인증 받는 등 공공기관으로서 책임과 역할을 다하기 위해 노력한 한해이기도 하였습니다.

 

올해 국내외 전문가들에 의한 경기전망을 보면, 세계경제는 그간경제침체기에서 벗어나 완만한 회복기로 진입할 것으로 예상하고 있으며, 국내경제는 지난해 회복기에 비하여 다소 미흡할 것으로 전망하고 있기도 합니다. 특히 SOC예산은 2017년 대비 약15%나 대폭 감소되어 철도사업 운영에도 많은 어려움이 예상되고 있습니다.

 

이러한 국내외 경영환경에서 정부의 공공기관 비정규직의 정규직전환 정책에 따라, 현재 우리사가 수행하고 있는 업무전체가 전환대상으로서, 정규직전환 정부 가이드라인에 해당되는 모든 현업직원들을 일단 지난해 말 정규직으로 전환하였으나, 늦어도 금년 상반기 중 코레일의 직접고용 업무범위가 최종 결정되고 그에 따라 우리사가 수행하게 될 업무도 대폭적인 변화가 예상되고 있습니다.

따라서, 올해는 이러한 불확실한 경영환경 변화에 적극적으로 대처하고 이번 기회에 우리사가 획기적으로 발전할 수 있는 계기를 만들 수 있도록 전 직원이 일체가 되어 준비해야 할 것 입니다.

 

이를 위해 여러분께 몇 가지 당부의 말씀을 드리겠습니다.

 

첫째, 안전사고 영구추방을 위하여 각 작업별 안전위험요인을 철 저히 찾아내어 발본색원 하여야 하겠습니다.

 

둘째, 기술전문업체로 무한히 신뢰받을 수 있도록 유지보수 및 정 비 품질을 최상으로 향상시켜야 하겠습니다.

 

셋째, 업무혁신, 비용절감, 기술경쟁력 확보로 자율적인 혁신역량 을 극대화 하여야 하겠습니다.

 

넷째, 비정규직의 정규직전환에 따른 환경변화에 대응할 수 있는 조직 및 노사문화 혁신에 적극 노력 하여야 하겠습니다.

 

다섯째, 공공성 강화를 위해서 사회적 가치구현을 적극적으로 추 진하여야 하겠습니다.

 

존경하는 직원 여러분!

 

금년은 수행할 사업종류, 직원의 인원 및 사업규모, 사업 수행방식 등 경영전반에 걸쳐 회사 설립 이래 가장 불확실한 변화가 일어날 것으로 예상됩니다.

 

그렇지만 이러한 변혁시기에 닥쳐올 대변화를 우리가 어떻게 대비하고 받아들이냐에 따라 앞으로 회사의 발전 및 미래가 결정될 것입니다.

 

따라서, 우리 모두가 주인의식 과 책임감을 갖고 앞으로 예상되는 경영현안들을 사전에 예측하여 지금부터 철저히 대비하여 나간다면, 이번기회에 일류회사로 도약하게 될 것으로 저는 확신하고 있습니다.

 

코레일테크 전 임직원 여러분!

금년을 코레일테크가 최고의 직장으로 새 출발하는 도약의 해로 만들어 나갑시다!

 

끝으로 많은 기대와 함께 출발하는 희망찬 새해를 맞이하여,

직원 여러분과 가족 모두에게 건강과 행복이 가득하시기를

기원드립니다.

 

감사합니다.

2018. 1. 2

 

코레일테크 대표이사 백 종 찬

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